金蝶實施服務的KingdeeWay快速實施方法正是通過正確的目標驅動、合理的價值定義、有效的實施方法、快速的實施步驟達成ERP系統的成功應用，幫助您的企業實現ERP 價值的最大化；并通過價值評估為您的企業進一步目標的確定提供更加可靠的依據。

基于價值實現的實施―KingdeeWay快速實施方法

l          項目準備：幫助您的企業明確信息化目標和實施步驟，掌握各項策略、方法、計劃、目標、要點、風險和注意事項，最大程度降低實施風險；使您能夠清晰地預知項目上線以后的應用狀況。

l          藍圖設計：幫助您充分掌握金蝶產品的設計思想和整體流程，指導業務流程整理，高效工作；幫助您全面優化核心業務流程，確定符合您的實際情況的業務流程，真實反映您的實際需求；您能夠進一步理清管理模式，體驗最佳業務實踐。

l          系統實現：幫助您掌握數據整理的一般方法和要點；幫助您的企業員工充分了解產品的設計思想和整體流程，并熟練操作軟件；幫助您規范并固化業務流程。

l          驗收交付：隨著ERP系統的驗收交付，您能夠隨時獲取決策數據，幫助您進行企業決策，提高工作效率、提升經營管理績效。

l          評估優化：幫助您對現有ERP 系統進行評估，形成ROI分析報告，通過對ERP應用前后的對比，讓您對ERP所帶來的價值有個量化的認識，并對未來進一步的深化應用提供有效的幫助，實現ERP應用同步于企業發展，更好的為企業服務。

實施服務（KingdeeWay快速實施方法）特點

l          基于價值實現：強調實施過程的累積價值實現，在實施過程的各個階段，定義了能為客戶提供的實效價值，讓客戶在系統實施的過程中體驗到實實在在的價值實現。

l          快速應用，快速見效：應用項目管理原理，在項目范圍、資源調度和時間上做了精確定義，使項目實施工作能有條不紊的進行部署，從而幫助您快速順利地使系統上線。

l          知識傳遞：金蝶實施服務的實施過程是一個知識傳遞的過程，強調您的參與，培訓貫穿于實施的整個過程。通過培訓和實踐，您的項目組成員將獲得項目管理及業務流程規范能力的不斷提升，從而為您企業建立一支更加專業的IT應用隊伍。