行業屬性:五金 地域屬性:唐山 應用屬性:ERP 管理 唐山冶金鋸片:業務運營全面信息化管控 ------------五金行業 ERP 應用案例分析 企業簡介: 唐山冶金鋸片有限公司中國最大的冶金鋸片生產廠家,前身為唐山冶金鋸片廠,始建于 1963 年,至今已有四十余年的 成史。公司現有員工 350 名,注冊資本 1000 萬元,年產值過億元。公司主要產品有:熱切圓鋸片、冷切圓鋸片、鑲片圓鋸 片、硬質合金鋸片、高速冷鋸片和金剛石圓鋸片基體六大系列、八百多種規格,在同行業率先通過了 ISO9001 國際質量體系 認證,擁有冶金鋸片 85%以上的市場占有率。 面臨挑戰: l 財務應用過于簡單,只使用著憑證的錄入工作,在其他擴展功能的應用上還不完善; l 銷售、采購、庫存環節運行速度慢、因此只完成了出入庫單據的錄入、打印工作,沒有起到相應的管理、控制作用; l 各業務環節帳套相互獨立,沒有實現財務、業務一體化,信息難以共享; l 沒有建立起生產及物流過程的管控。沒有建立全面的成本核算及控制體系; l 售后服務體系統不健全,沒有良好的售服后服務保障和完善的培訓機制。 解決方案: l 財務核算管理方面,優化費用審批流程,靈活定義生產成本分配標準; l 供應鏈管理方面,提供銷售實名制管理、嚴格的信用管理、多級審批流程管理、序列號管理,各種靈活的報表查詢; l 生產管理方面,生產基礎數據重新整理、規范并建立日常維護機制。通過重新梳理生產流程,銷售訂單——生產任務 單——排產——工序檢驗——工序匯報——計件工資,解決全程片號質量跟蹤,計件工資根據工序的不同解決不同的 計量單位核算,并嚴格與車間考核相結合 l 通過設備管理詳細記錄設備檔案信息、設備運行、保養、潤滑、維修及設備運行完好率、故障率,解決與設備監控系 統有效對接,自動實現設備電量統計; 流程圖: 說明:提供 應用價值: l 財務管理方面:實現了存貨的暫估管理;自動結轉成本;詳細的應收應付賬款;費用審批流程化 l 供應鏈管理方面:實現了銷售實名制管理;嚴格的信用管理;多級審批流程管理 l 倉庫管理方面:實現庫存的最低最高及安全庫存管理;物流管理實現序列號加批次管理;并采用各類報表全角度分析 庫存;存貨核算管理與實際成本對接,實現全自動核算; l 生產管理方面:生產基礎數據重新整理、規范并建立了日常維護機制,包括物料編碼、Bom、工序資料、工藝路線、工時、工作中心、資源、班組、班制、生產類型等靜態數據。重新梳理并優化了生產流程,銷售訂單——生產任務單——排產——工序檢驗——工序匯報——計件工資,實現了全程片號質量跟蹤,計件工資根據工序的不同實現不同的 計量單位核算,并嚴格與車間考核相結合。 l 設備管理方面:詳細記錄設備檔案信息、設備運行、保養、潤滑、維修及設備運行完好率、故障率,并實現了與設備 監控系統有效對接,自動實現設備電量統計; l 其他管理方面:實際成本是財務、物流、生產三方面數據有機結合,完全自動引入到成本系統,實現實際成本的自動核算; 客戶感言: 唐鋸 ERP項目經理劉雅靜說:“金蝶公司在唐山冶金鋸片有限公司的信息化服務方面提供了非常好的支撐,使唐鋸的管控 能力有了很大的提高。實現了公司的財務、業務一體化,建立企業良好的業務運營流程及生產過程、成本核算與控制的體系、 搭建企業全面數據平臺,成為企業快速決策的關鍵所在。” 客戶感言人物照片: 客戶場景: 客戶 logo: 對應微博案例: 歷史悠久的唐山冶金鋸片產品不僅遍銷全國各大鋼鐵集團和石材基地,而且遠銷歐美、中東及東南亞市場,每年向國內外用 戶提供數十萬優質鋸片。隨著公司日益壯大,原有的信息化產品滿足不了現有的管理現狀,故企業必須進行實現全面的信息 化建設,建立企業良好的業務運營流程及生產過程和成本核算與控制的體系。 案例鏈接: http://tangshan.kingdee.com/pub/show/2011/1/101203301/8893.html 案例 PDF:無 視頻文件: 無